PMP vs Prince2: scegliere le migliori certificazioni per la gestione dei progetti
Potreste aver trascorso un buon numero di anni come project manager, ma sentite di meritare di più da quel titolo e volete spingervi al livello successivo. Potreste lavorare per un'azienda di successo, ma le vostre qualifiche non sono riconosciute a livello mondiale: è qui che intervengono la certificazione PMP del Project Management Institute (PMI) e la certificazione Prince2.
Sono entrambe certificazioni standard globali che dimostrano la vostra esperienza. Poiché la certificazione PMP (project management professional) richiede un minimo di esperienza e di formazione, potete stare certi che nulla vi impedirà di ottenere l'unica cosa che vi mancava, ovvero il riconoscimento globale da parte del settore. Quanto al Prince2 (progetto in ambiente controllato), vi fornirà il processo tattico generale della gestione dei progetti.
Sebbene siano ampiamente accettati nella gestione dei progetti, è importante sapere quale scegliere, perché e come?
Quindi, come si confronta la certificazione professionale di project management PMP con la certificazione prince2?
La risposta è contenuta nell'articolo che segue.
Cos'è la certificazione PMP?
Lanciata nel 1984, la PMP, nota come project management professional, è una certificazione rilasciata dal Project Management Institute (PMI), un'organizzazione professionale statunitense senza scopo di lucro, che attesta le credenziali di un professionista della gestione dei progetti, ovvero la sua conoscenza ed esperienza nella gestione dei progetti. Il PMP è la certificazione di project management richiesta a livello mondiale che consente di lavorare ovunque, indipendentemente dalla cultura e dal background professionale, e ad oggi 1 milione di persone ha ottenuto la certificazione.
Anche se il PMP non è richiesto da tutte le aziende, il PMP (project management professional) del Project Management Institute (PMI) rimane comunque una certificazione che dimostra di possedere le conoscenze e l'esperienza sufficienti per essere un project manager e che permette di essere ampiamente riconosciuti con qualsiasi metodologia e in qualsiasi settore.
Il PMP (project management professional) del Project Management Institute (PMI) dimostra che sapete usare il PMBOK, la Guida, il Libro delle conoscenze del Project Management.
Il PMP (project management professional) del PMI non è una certificazione di project management qualsiasi che si può ottenere facilmente. È necessario soddisfare determinati requisiti:
Requisiti per la certificazione PMP
- Una laurea o un titolo equivalente
- Un minimo di tre anni/36 mesi di esperienza professionale non correlata nella gestione di progetti.
- Avere almeno 75.000 ore di esperienza nella gestione di progetti.
- 35 ore di formazione in relazione alla gestione dei progetti
- Avere una laurea pertinente più 4.500 ore di esperienza nella conduzione o organizzazione di progetti
- E 35 ore di formazione in project management
OPPURE, se non avete frequentato l'università, c'è ancora un'opportunità per voi e avrete bisogno di:
- Un diploma di scuola superiore, un diploma di laurea o qualcosa di equivalente
- Un minimo di 5 anni o 60 mesi di esperienza di gestione di progetti non correlati
- 75.000 ore di esperienza nella conduzione e organizzazione di progetti
- 35 ore di formazione in project management correlate
Cosa si impara con la certificazione PMP?
- I processi e la terminologia della gestione dei progetti
- Le più recenti pratiche globali di gestione dei progetti
- Gestire la consegna dei progetti
- Gestire le risorse per la gestione dei progetti
- Comprensione approfondita del lavoro, dei deliverable, ecc.
- Tempo, risorse, scopo, qualità, ecc. della gestione dei progetti.
Cosa comporta l'esame di certificazione PMP?
Il Project Management Body of Knowledge è utilizzato come guida per l'esame PMP (Project Management Professional) per coloro che aspirano a sostenerlo.
Per l'esame sono previste 10 aree di conoscenza raggruppate in 5 processi di gruppo, che sono:
- Esame di avvio del PMP, che consiste nello sviluppo della carta del progetto.
- Esame di pianificazione, un corso per sviluppare un piano di gestione del progetto.
- Esecuzione dell'esame, che consiste nel dirigere e gestire il lavoro del progetto
- Esame di monitoraggio, che riguarda il monitoraggio e il controllo del lavoro del progetto, nonché il controllo integrato delle spese e altro ancora.
- Esame di chiusura, per chiudere i progetti
Che cos'è la certificazione prince2?
È l'abbreviazione di " projects in controlled environments" ( progetti in ambienti controllati) e la cifra 2, che significa la seconda versione, è un metodo basato sui processi per una gestione efficiente dei progetti. Si concentra su tecniche limitate che forniscono le basi fondamentali per essere un project manager di successo.
Inoltre, è stato creato negli anni '70 nel Regno Unito ed è stato utilizzato inizialmente per la gestione dei progetti IT, ma quando è stata rilasciata una nuova versione nel 1996, è stato rinominato come è conosciuto oggi. Come è diventato globale?
È stato rivisto dall'organizzazione britannica OGG (Organization of Governmental Commerce), che ne ha dato un approccio più generale, applicabile a gestioni di ogni tipo, allontanandolo dalla sua esclusiva attenzione ai progetti web, quando è stato aggiornato nel 2017 da AXELOS, la società che detiene il marchio Prince2.
Infine, è ampiamente utilizzato sia nel settore privato che in quello pubblico in Europa.
Quali sono i requisiti?
A differenza del PMP (project management professional), questa certificazione è accessibile a tutti, indipendentemente dal livello di competenza. Non sono richiesti prerequisiti.
Il progetto in ambiente controllato 2 qualifiche
La certificazione è suddivisa in due diversi livelli di qualifica:
- Foundation: La certificazione riguarda le basi. Imparerete i principi e la terminologia da utilizzare durante un progetto di successo. Diventerete un esperto di progetti che fa parte di un team di gestione di progetti. Inoltre, è possibile scegliere di studiare questo livello da solo o, come dice il nome stesso, di farlo diventare il corso di base, il corso per principianti del corso per praticanti.
- Praticante: È un corso un po' più tattico, in cui imparerete a gestire qualsiasi problema o necessità che si presenterà in un progetto. Avrete una migliore comprensione di temi, principi, processi e prodotti. Tuttavia, per sostenere l'esame, è necessario possedere uno dei seguenti requisiti:
- Progetto in ambiente controllato 2 Foundation
- Professionista della gestione dei progetti (PMP)®
- Associato certificato nella gestione di progetti (CAPM)®
- IPMA Livello A (Direttore di progetto certificato)
- IPMA Livello B® (Project Manager Senior Certificato)
- IPMA Livello C® (Responsabile di progetto certificato)
- IPMA Livello D® (Associato certificato alla gestione dei progetti)
Per la certificazione si possono scegliere i corsi in aula virtuale o il corso agile di project management.
Il processo d'esame:
- L'esame prevede domande a scelta multipla
- Nell'esame, ci sono 60 domande per ogni foglio
- Per superare l'esame è necessario ottenere 33 punti (su 60 disponibili): 55%
- L'esame dura un'ora (60 minuti).
Qual è la differenza tra PMP e P2?
Si tratta di due diversi framework di gestione dei progetti e, sebbene entrambi forniscano una conoscenza standard della gestione dei progetti, dipende dal Paese in cui lavorerete, dall'azienda per cui lavorerete e dal tipo di progetti di cui sarete responsabili. Ecco le principali differenze:
-
Regione o Paese in cui si lavora. Anche se sono riconosciuti a livello mondiale, alcuni Paesi e regioni preferiscono uno all'altro. Il P2 è accettato soprattutto nel Regno Unito, in Europa e in Australia, mentre il PMP è ampiamente utilizzato negli Stati Uniti e in Canada.
- Requisiti per la certificazione: La certificazione PMP del PMI è un po' più difficile da richiedere. Per potersi candidare, è necessario avere 3 anni di esperienza se si è in possesso di una laurea, mentre se si possiede solo un diploma di scuola superiore o un titolo di studio associato, sono necessari almeno 5 anni di esperienza, a differenza dei requisiti non ufficiali, che scadono e che devono essere rifatti (l'esame).
- La certificazione PMP del PMI ha un unico livello, mentre la certificazione P2 ne ha tre: il livello foundation, il livello practitioner e il livello professional.
- Nel PMP, i project manager sono responsabili del risultato finale del progetto e non del collegamento tra il progetto e il suo comitato.
- La certificazione PMP del PMI risponde al "come" di un progetto, mentre le altre certificazioni rispondono al "chi, cosa e quando" .
- La certificazione PMP del Project Management Institute (PMI) si basa sul PMBOK, un riconoscimento standard e non una metodologia.
Ne vale la pena o sono una perdita di tempo?
I vantaggi della certificazione PMP
La certificazione PMP aggiunge valore al curriculum e vi aiuta a distinguervi da tutti gli altri, soprattutto quando è la certificazione che la maggior parte delle aziende cerca in un candidato. Le vostre opzioni non sono più limitate.
Migliore retribuzione: Non c'è dubbio che le persone che hanno ottenuto la certificazione vengono pagate di più e ottengono aumenti di stipendio.
Opportunità di rete: Una volta diventati membri del PMI, si ha accesso a eventi con altri professionisti con le stesse qualifiche e ci si può incontrare con loro in diverse città del mondo. Con l'aiuto di questa rete, possono emergere possibili offerte che si traducono nell'ottenimento del lavoro che si sogna.
I vantaggi della certificazione P2
Si ottiene una conoscenza approfondita della gestione dei progetti. Dai successi agli ostacoli incontrati. Ci si prepara per questo.
È una metodologia semplice da apprendere. Lo stesso approccio viene utilizzato durante l'intero processo di apprendimento.
Si ottiene una retribuzione migliore e si aumenta il tasso di occupabilità.
Quindi, quale scegliere?
Il metodo P2 è spesso contrapposto al metodo PMP (project management professional), anche se possono essere utilizzati in modo simile.
La certificazione convalida le migliori pratiche di gestione dei progetti: gestione dei progetti, assegnazione dei ruoli, suddivisione dei progetti, ecc.
Il PMP si basa su un corpus di conoscenze in materia di gestione dei progetti (PMBOK), che comprende argomenti quali l'ambito, i costi, i rischi, ecc. La certificazione PMP convalida sia la comprensione dei processi che l'acquisizione di competenze di project management, indipendentemente dal metodo utilizzato.
Sulla base di questi criteri, spetta a voi valutare quale metodo sia più adatto al vostro livello di competenza e alle esigenze della vostra organizzazione.
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